เชียงใหม่: อบรมวันพุธ17 มีนาคม 2553
โรงแรม เซ็นทารา ดวงตะวัน ถนนลอยเคราะห์ ช้างคลาน เชียงใหม่
การบริหารเวลา กับการวางแผนงาน นี้ เป็นเรื่องที่สำคัญ เป็นสิ่งที่วัดความมีประสิทธิภาพ และ การทำงานของคนทำงาน เป็นตัวแบ่งเกรดของความเป็น และไม่เป็นมืออาชีพในการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำหรับพนักงานในองค์กรธุรกิจต่างๆ เปรียบเสมือนทรัพย์สิน หรือ ทุนรอนอันมีค่าที่มีอยู่จำกัด และค่อยๆ หมดลงไปที่ละน้อย โดยไม่หวนคืนกลับมาได้อีก ฉะนั้น ในการทำงานเราต้องมีเทคนิคในการบริหารเวลา การวางแผนงาน และการจัดลำดับงานให้เป็น
ในหลักสุตรนี้ จะนำเสนอเทคนิค และเครื่องมือในการปรับปรุงเรื่องการใช้เวลา และการจัดลำดับวางแผนการทำงาน ที่เหมาะสม ซึ่งทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นคนทำงานที่เป็นมืออาชีพ
กำหนดการอบรม
08.00-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
วิสัยทัศน์เกี่ยวกับเรื่องเวลาของคนที่ทำงานเป็นมืออาชีพ (เวลาเป็นตัวกำหนดคุณค่า ความสำเร็จ ความร่ำรวย หรือความล้มเหลวและความหายนะได้) Introduction to Time Management
การบริหารเวลาด้วยการสร้างกฎเหล็กให้กับตนเอง Managing Time Through Self-Management Principles
ปัญหาในการวางแผนงาน และแผนการทำงานที่ขัดแย้งกับ เวลาในการทำงาน Contrasting time-planning and time management
วิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของสไตล์การบริหารเวลา และจัดลำดับงานของตัวผู้เข้าอบรมเอง Determining your time style
การจัดลำดับ สิ่งที่ควรและไม่ควรทำ Understand and demonstrate the use of to-do lists and prioritization technique.
เครื่องมือในการบริหารเวลา และการใช้ระบบปฏิทินเวลา ชนิดต่าง ๆ Time management tools and various calendar systems.
เวลาที่ใช้ในการสื่อสาร และการลดเวลาในการสื่อสารที่ไม่จำเป็น Manage voicemail to reduce time spent checking messages.
เทคนิคการเขียนเป้าหมายในการทำงาน และประโยชน์ Write SMART goals and explain their benefit.
เทคนิคการปฏิเสธ Demonstrate how to say “no.”
การสั่งงาน มอบหมายงาน Delegate tasks and assignments.
พัฒนาการในการดำเนินการตามแผน และการใช้เวลาให้ดีขึ้น Develop an action plan for better use of time.
กรณีศึกษา Workshop.
วิทยากร
อ.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (Master of Human Resources Development)
กรรมการชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (2002-2007)
ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
กรรมการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร ชมรมบริหารงานบุคคลเชียงใหม่
ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10ปี
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
2,700 + VAT 189 = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสมัคร กรณีอบรม ที่เชียงใหม่
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
วิธีการชำระเงิน กรณีอบรม ที่เชียงใหม่
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชี
ออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา สันกำแพง เลขที่บัญชี 841-2-01657-2 หรือ
ออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาถนนเจริญราษฎร์ ลำพูน เลขที่บัญชี 745-2-16620-0
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม
สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ
หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน