อบรมวันพุธที่ 29 กันยายน 2553
ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นปกติ ไม่ใช่สิ่งที่แปลกหรือใหม่แต่อย่างใด แต่กระนั้นเราก็ยังไม่สามารถทำให้องค์กร ปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ปัญหาคือ เราไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เราไม่สามารถควบคุมได้ เรามักไม่รู้สึกตัวว่าได้ยึดติดกับความทันสมัยในอดีต จนกระทั่งมองไม่เห็นความทันสมัยในปัจจุบันเสียแล้ว เมื่อถึงเวลาจวนตัวภายใต้ภาวะวิกฤษเราจึงสดุ้งตื่นมามองตัวเอง เราพึ่งจะรู้ตัวว่าเราผ่านความฝันมา และเมื่อเราตื่นขึ้นมาเราก็ต้องเผชิญกับโลกความจริงใบใหม่ที่ทำให้เราต้องปรับวิธีการคิด กระบวนการในการทำงานทั้งองค์กรให้ทันต่อการเคลื่อนไหวของกระแสการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง “กระแสโลกาภิวัฒน์ (Globalization)” ก็เป็นเช่นนี้ การบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง และการปรับวัฒนธรรมองค์กร จึงเป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจธรรมชาติ รู้ทัน และหาทางในการปรับกระบวนการคิด และกระบวนการทำงานให้ดำรงอยู่อย่างเหมาะสม
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น.
ธุรกิจคือโลกแห่งแข่งขัน
ก. แรงกดดันระดับมหภาค ข. แรงกดดันระดับจุลภาค
แรงกดดันกับทฤษฎีวิวัฒนาการ (สู่ความรุ่งโรจน์)
ก. โอกาสมีทุกแห่งหน ข. เทคนิคการหาโอกาส
มองหาอนาคต
ก. การสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร
ข. การกำหนดยุทธศาสตร์
ค. Mass หรือ Niche อะไรจะดีกว่ากัน
การสร้างองค์กรเพื่อเอาประโยชน์จากแรงกดดัน
ก. โครงสร้างการบริหาร (Structure)
ข. ระบบการปฏิบัติงาน (System)
ค. ลักษณะเฉพาะในการบริหาร (Style)
ง. ค่านิยมร่วมขององค์กร (Value)
จ. ทรัพยากรบุคคล (Human Resource)
ฉ. ทักษะในงาน (Skill)
ช. กลยุทธ์การบริหาร (Strategy)
เทคนิคการกำหนดยุทธวิธี
ก. SWOT Analysis
ข. Strategic Planning and Management
หัวใจสำคัญในการบริหารเพื่อเปลียนแปลง
ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่
คุณสมบัติของผู้นำที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลง
สรุป และตอบข้อซักถาม
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
Registration Fee
ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)