แนวคิด Balanced Scorecard เป็นเครื่องมือบริหารจัดการผลการดำเนินงานของกลยุทธ์องค์กร (Strategy Performance Management Tool) มุ่งเน้นการนำกลยุทธ์องค์กรที่ได้มาปฏิบัติ (Execute Strategy) ให้บรรลุผลในมุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต ตามเป้าหมายที่ต้องการ โดยใช้แผนที่กลยุทธ์เชื่อมโยงสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ (Intangible Asset) เช่น ความสามารถของบุคลากร ข้อมูลสารสนเทศที่มี และวัฒนธรรมองค์กร ผ่านกระบวนการต่างๆที่มีการข้ามสายงาน (Cross Functional) อย่างบูรณาการ มาสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร
BSC ยังเป็นเครื่องมือในการเรียนรู้จากการปฏิบัติงาน สู่การเรียนรู้กลยุทธ์ ด้วยการใช้การวัด ข้อมูล และแผนงานที่นำไปปฏิบัติ ป้อนกลับ เพื่อให้องค์กรได้ติดตามและพัฒนากลยุทธ์ต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
เพื่อให้พัฒนา แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนที่กลยุทธ์ การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ การนำกลยุทธ์สู่ แผนการปฏิบัติ และการรายงานผล
วิธีการอบรม
การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
วิทยากร: คุณกันยา รุจิรานนทพงศ์
วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 22-23 มีนาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 12-13 กรกฎาคม 2560
รุ่น 3 วันที่ 26-27 ตุลาคม 2560
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
หลักการเกี่ยวกับ BSC
กระบวนการจัดทำ BSC
แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ
การนำกลยุทธ์สู่แผนการปฏิบัติ
การรายงานผล
กรอกใบสม้คร Click http://www.ftpi.or.th/event/11685
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: [email protected]