BSC ยังเป็นเครื่องมือในการเรียนรู้จากการปฏิบัติงาน สู่การเรียนรู้กลยุทธ์ ด้วยการใช้การวัด ข้อมูล และแผนงานที่นำไปปฏิบัติ ป้อนกลับ เพื่อให้องค์กรได้ติดตามและพัฒนากลยุทธ์ต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
เพื่อให้พัฒนา แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนที่กลยุทธ์ การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ การนำกลยุทธ์สู่ แผนการปฏิบัติ และการรายงานผล
วิธีการอบรม
การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
วิทยากร: รุ่น 1 คุณกันยา รุจิรานนทพงศ์
วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ
วิทยากร: รุ่น 2-3 คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน
วิทยากร: รุ่น 2-3 คุณมานะ ชัยวงศ์โรจน์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
ประสบการณ์ : นักวิเคราะห์แผนธุรกิจอาวุโส บ.ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์ จำกัด (มหาชน), ที่ปรึกษาการจัดการอาวุโส
บ.คูเปอร์แอนด์ไลย์แบรนด์ แอสโซซิเอทส์ จำกัด และผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย บ.ซัคเซส มีเดีย จำกัด เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 22-23 มีนาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 12-13 กรกฎาคม 2560
รุ่น 3 วันที่ 26-27 ตุลาคม 2560
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
หลักการเกี่ยวกับ BSC
กระบวนการจัดทำ BSC
แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ
การนำกลยุทธ์สู่แผนการปฏิบัติ
การรายงานผล