วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้อง เหมาะสม
วิธีการอบรม
การบรรยาย และ Workshop
วิทยากร : คุณกำพล กิจชระภูมิ
วิทยากรที่ปรึกษาและมีประสบการณ์ด้านการเพิ่มผลิตภาพ ให้กับหน่วยงานต่างๆทั้งภาคบริการ และภาคผลิต
วิทยากรหลักสูตรด้านการบริหารโครงการ และหลักสูตรอื่นๆ
ประสบการณ์ในการทำงาน อาทิ บริษัท สยามสแตนเลส สตีล จำกัด, บริษัท ซีเกท เทคโนโลยี ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการโครงการ,
Project Leader, ผู้รับผิดชอบงานโครงการ
บุคคลทั่วไปที่สนใจ
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 27-28 มีนาคม 2561
รุ่น 2 วันที่ 22-23 พฤษภาคม 2561
รุ่น 3 วันที่ 28-29 สิงหาคม 2561
รุ่น 4 วันที่ 13-14 พฤศจิกายน 2561
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ
การบริหารโครงการ
การกำหนดโครงการ (Defining the Project)
Project Selection , Project Objective & Target
Project Feasibility Study
การวางแผนโครงการ (Project Planning)\
เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา อาทิ
Work Breakdown Structure, Linear Responsibility
Chart, Gantt Chart, PERT/CPM
การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง
Workshop
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
การบริหารโครงการ (ต่อ)
การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ
(Project Scheduling)
การควบคุมและติดตามโครงการ
(Project Monitoring& Control)
การประเมินและปิดโครงการ
(Project Evaluation& Closing)
การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน
การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)
การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)
Workshop
Question & Answer
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ฝ่ายฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ : 0-2619-5500 ต่อ 451-456
โทรสาร : 0-2619-8098 อีเมล์ : [email protected]
http://www.ftpi.or.th/event/20570