ทั้งนี้ การจัดทำการบริหารผลงานสู่ความเป็นเลิศด้วย OKRs (Objective Key Results) เป็นเครื่องมือใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ด้วยการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลักเป็นตัววัดผล เพื่อบอกให้รู้ว่าได้บรรลุจุดมุ่งหมาย การกำหนด Objective ที่สนับสนุนและเชื่อมโยงถึงกัน และกำหนดตัววัดผล หรือ Key Results ที่สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ เป็นความโดดเด่นของ OKRs ถือเป็นตัวประสานระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงาน จะช่วยให้คณะ/หน่วยงานเกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลในการบริหารจัดการองค์กร นับว่าการอบรมในครั้งนี้ ก่อให้เกิดการเรียนรู้ในหลักการของการบริหารงานแบบ OKRs ได้อย่างถูกต้อง ได้เรียนรู้ ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติ ทำให้สามารถตั้งเป้าหมายกลยุทธ์และการประเมินผลในองค์กรเพื่อให้องค์กรพัฒนาต่อไป
- ๒๘ เม.ย. มข. เดินหน้าระดมสมองวางกลยุทธ์ "Education Transformation"
- ๒๗ เม.ย. น้ำตาลมิตรผล จับมือ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ประกาศความร่วมมือทางวิชาการ มุ่งดึงศักยภาพบุคลากร พร้อมต่อยอดนวัตกรรมสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน
- ๒๗ เม.ย. มูลนิธิกสิกรไทย จับมือมหาวิทยาลัยขอนแก่น พัฒนายาจากพืช สนับสนุนน่านแซนด์บอกซ์