เมื่อรับบุคคลเข้าทำงานในองค์การก็จะต้องมี การปฐมนิเทศ (Orientation) ซึ่งถือ เป็นการพัฒนาบุคคลในขั้นแรกที่ก้าวเข้ามาร่วมงาน เพื่อให้บุคคลนั้นรู้จักกับองค์กร การแนะนำให้เข้าใจวัฒนธรรมขององค์กร ระบบการทำงาน และธรรมเนียมปฏิบัติซึ่งเป็นสิ่งจำเป็น สำหรับบุคลากรที่รับเข้ามาใหม่ หรือที่เปลี่ยนงานใหม่ หากการปฐมนิเทศไม่ชัดเจนหรือ ไม่ครอบคลุมเนื้อหาสาระในส่วนที่บุคคลต้องเข้าไปเกี่ยวข้องหรือทำงานตั้งแต่ต้น จะก่อให้เกิดปัญหาในภายหลังได้เพราะสิ่งที่เขาคาดหวังต่องานที่จะทำอาจจะไม่ตรงกับสภาพงานที่แท้ จริงจนปรับตัวเองเข้ากับงานไม่ได้ การปฐมนิเทศจึงถือเป็นวิธีการที่รวดเร็วที่จะทำให้พนักงานบุคลากรใหม่ เข้าใจวัฒนธรรมองค์กร วิธีการทำงานมั่นใจ อุ่นใจ ว่าเขาได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรหรือหน่วยงาน การปฐมนิเทศ บางครั้งดูแล้วอาจจะเป็นเรื่องไม่ยาก แต่จะทำอย่างไร จึงสามารถทำเป็นแผนและโครงการที่ประทับใจกับพนักงานใหม่ ทุกคนในองค์กรให้ความสำคัญมีส่วนร่วม และ มีประสิทธิภาพสูงสุด
ในการอบรมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้ผู้ที่ทำหน้าที่ในการจัดการปฐมนิเทศ สามารถใช้เทคนิค ที่จะพัฒนารูปแบบของการปฐมนิเทศให้ได้ผล สามารถวัดผลสำเร็จของการปฐมเทศ ได้ผู้บริหารเห็นความสำคัญ ทุกคนมีส่วนร่วม และครอบคลุมจุดและประเด็นที่ควรมีในการปฐมนิเทศพนักงานใหม่
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
ความสำคัญของการปฐมนิเทศ
รูปแบบต่าง ๆของการปฐมนิเทศ
การเขียนโครงการ
การวางแผนการปฐมนิเทศ และงบประมาณในการปฐมนิเทศ
หัวข้อในการปฐมนิเทศ
ผู้ที่ควรมีส่วนร่วมในการปฐมนิเทศ
การคัดเลือกวิทยากรที่จะมาให้ความรู้เกี่ยวกับเรื่องต่าง ๆ วิธีการทำงาน ในองค์กร
การประยุกต์ใช้เกมและกิจกรรมละลายพฤติกรรม
ระบบพี่เลี้ยงกับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่
การประเมินผล และการวัดผลสำเร็จการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ด้านต่าง ๆ
- อัตราการเข้า-ออกของพนักงาน
- ขวัญ กำลังใจให้พนักงาน
- การลดค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรม
- การเกิดการเรียนรู้เกี่ยวกับงาน กิจกรรม และองค์กร
การลดความตึงเครียดของพนักงานใหม่
การเขียนโครงการ และ ตัวอย่างโครงการปฐมนิเทศ แผนการปฐมนิเทศ
กรณีศึกษา และถาม-ตอบ
วิทยากร
อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ
ผู้บริหารงานทรัพยากรบุคคล
บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน)
นายกสมาคมบริหารงานบุคคลสมุทรปราการ
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,808 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสมัคร กรณีอบรมที่ กรุงเทพฯ
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
วิธีการชำระเงิน กรณีอบรมที่ กรุงเทพฯ
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10
เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่
0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก
ต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม
สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ
หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน