อบรมวันเสาร์ที่ 18 สิงหาคม 2555
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
ปัจจัยสำคัญของการบริหารระบบซ่อมบำรุงให้มีประสิทธิภาพอย่างหนึ่ง ก็คือ การบริหารระบบวัสดุอะไหล่ซ่อมบำรุง การนำโปรแกรมคอมพิวเตอร์มาใช้ จะทำให้การบริหารเป็นไปอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น สามารถตรวจสอบ ติดตามผลได้อย่างสะดวก รวดเร็ว ทำให้เพิ่มสภาพคล่อง ประหยัดค่าใช้จ่าย ลดจำนวนเงินจม และดอกเบี้ยวัสดุ อะไหล่ คงคลัง ขององค์กร
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
โครงสร้างระบบบริหารวัสดุอะไหล่ซ่อมบำรุง การแบ่งประเภท และกลุ่ม วัสดุ อะไหล่ การกำหนดทะเบียน และชื่อ วัสดุ อะไหล่ การกำหนดสต๊อกวัสดุอะไหล่ การกำหนดเลขที่คลังเก็บ และตำแหน่งที่เก็บ การรับ จ่าย วัสดุอะไหล่ การตรวจนับ
ขั้นตอนการจัดทำระบบ ปัจจัยสำคัญ การบริหารควบคุม วัสดุอะไหล่ วัสดุ อะไหล่ ระบบควบคุม บัญชี และการเงิน
การจัดทำข้อมูล
4.1 วัสดุอะไหล่กำหนดประเภทความสำคัญ A B C
- การกำหนด จุดสั่งซื้อ( OP ) จำนวนสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ)
- จำนวนคงคลังต่ำสุด MIN จำนวนคงคลังสูงสุด MAX
4.2 กลุ่มประเภท วัสดุ
4.3 แหล่งผู้ขาย ลำดับเลือกซื้อ
4.4 พนักงาน
การจัดทำรายการคลังอะไหล่
ปฏิบัติการ การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ 1 ท่าน ต่อ 1 เครื่อง
การบันทึกข้อมูล และรายการคลัง วัสดุอะไหล่ การรับวัสดุอะไหล่เข้าคลังและประวัติการตรวจรับ การเบิกจ่ายวัสดุอะไหล่ และประวัติการจ่าย
การรายงานสถานะ วัสดุอะไหล่
รายงานวัสดุคลังอะไหล่ รายงานการใช้วัสดุอะไหล่ ตามทะเบียนวัสดุ รายงานการใช้วัสดุอะไหล่ ตามเครื่องจักร อุปกรณ์ รายงานการใช้วัสดุอะไหล่ สำคัญ ประเภท A รายงาน และกราฟ แสดง จำนวนการรับวัสดุอะไหล่เข้า การจ่าย จำนวนคงเหลือ รายงาน และกราฟแสดงมูลค่าจำนวนเงินการรับ วัสดุอะไหล่เข้า การจ่าย จำนวนคงเหลือ รายงานประสิทธิภาพการหมุนเวียน การใช้วัสดุอะไหล่ (TURN OVER )
การรายงานระดับเตือนภัย
รายการวัสดุ อะไหล่ ไม่เคลื่อนไหว จำนวนวัสดุ อะไหล่ ต่ำกว่าพิกัด MIN จำนวนวัสดุ อะไหล่ ถึงระ ดับ MIN และจุดสั่งซื้อ จำนวนวัสดุ อะไหล่ ถึงจุด สั่งซื้อ OP จำนวนวัสดุ อะไหล่ สูงกว่าพิกัด MAX Instructor
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
Registration Fee
ราคาภาษี 7%รวม
ค่าอบรม6,000.00
420.00
6,420.00
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0105545111262
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437