เข้าร่วมการประชุม “4th World-Class Executive Assistant, PAs & Office Managers 2012” ในวันที่ 7-8 พฤศจิกายน 2555 ณ โรงแรมแกรนด์ เซ็นเตอร์พอยท์ เทอร์มินอล 21
ในงานประชุมครั้งนี้ได้รวบรวมผู้ช่วยผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำ เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์กลยุทธ์การทำงานในการบริหารงานและประสานงานบุคลากรในหน่วยงานและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเปิดเผยเทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีศิลปะและชั้นเชิงเพื่อการติดต่อประสานงานเคล็ดลับการวางแผนการสื่อสารและพฤติกรรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ เทคนิคการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในการได้รับความไว้วางใจจากผู้บริหารและได้รับความน่าเชื่อถือจากหน่วยงานในองค์กร การบริหารจัดการทรัพยากรในสำนักงาน ควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายในออฟฟิศให้เกิดประโยชน์สูงสุด และแนวทางการรับมือกับคนหรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดหวังเพื่อควบคุมสถานการณ์และจัดการกับปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เป็นต้น
เปิดเผยกลยุทธ์การบริหารงานของผู้ช่วยและเลขานุการผู้บริหารขององค์กรชั้นนำได้แก่
* POWERWAVE TECHNOLOGIES (THAILAND) LTD: เจาะลึกแนวทางและเทคนิคการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสำคัญของอาชีพเลขานุการผู้บริหารระดับสูง ผู้ช่วยผู้บริหาร และผู้จัดการสำนักงานในปี 2555 เปิดเผยการปรับตัวและความท้าทายของอาชีพเลขานุการผู้บริหารในวงการธุรกิจปัจจุบัน การเพิ่มศักยภาพภาวะผู้นำเพื่อรองรับตำแหน่งและหน้าที่สำคัญในสำนักงาน เปิดเผยประสบการณ์ตรงและเส้นทางสู่ความสำเร็จและเพิ่มขีดความสามารถในการเป็นบุคลากรสำคัญภายในองค์กร
* EASTERN WATER RESOURCES DEVELOPMENT & MANAGEMENT PUBLIC CO LTD: การสร้างกลยุทธ์การบริหารงานสู่ความสำเร็จผ่านการสื่อสารธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพเทคนิคการสร้างรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับตนเองเพื่อบรรลุเป้าหมายกับบุคคลที่หลากหลายภายใต้สภาวะปกติและกดดัน เปิดเผยเทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีศิลปะและ ชั้นเชิงเพื่อการติดต่อประสานงานเคล็ดลับการวางแผนการสื่อสารและพฤติกรรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ แนวทางการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงาน และการปฏิเสธอย่างนุ่มนวลเพื่อป้องกันความขัดแย้งทางอามรมณ์และพฤติกรรมของคู่เจรจา
* THE IMPRESSION CONSULTANT CO LTD (Mini Workshop): การฝึกปฏิบัติเรื่อง “การสร้างภาพลักษณ์เลขานุการผู้บริหารและผู้ช่วยผู้บริหาร มืออาชีพ” เจาะลึกรูปแบบการสร้างภาพลักษณ์เลขานุการผู้บริหารให้สอดคล้องกับภาพลักษณ์เป้าหมายขององค์กรและเจ้านาย เทคนิคการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในการได้รับความไว้วางใจจากผู้บริหารและได้รับความน่าเชื่อถือจากหน่วยงานในองค์กร การพัฒนาแนวทางการทำงานเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ความเป็นมืออาชีพในการเป็นศูนย์กลางในการติดต่อแทนเจ้านาย
* EX-OFFICE MANAGER, MICRSOFT (THAILAND) LTD: เปิดเผยรูปแบบการบริหารงานออฟฟิศสมัยใหม่ ทั้งเทคโนโลยี นวัตกรรม และ การออกแบบออฟฟิศเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในสำนักงาน แนวทางการบริหารจัดการทรัพยากรในสำนักงาน ควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายในออฟฟิศให้เกิดประโยชน์สูงสุด การบริหารคนและงานเอกสารเพื่อลดทอนปัญหาความซ้ำซ้อนในเนื้องาน และปัญหาความขัดแย้งในสำนักงาน พร้อมเปิดเผยปัญหาต่างๆ ที่มักพบในการบริหารงานสำนักงาน
* NISSAN MOTOR (THAILAND) CO LTD (Boss / HR Perspective): เปิดเผยมุมมองจากผู้บริหารทรัพยากรบุคคลและเจ้านายมืออาชีพจาก Nissan Motor (Thailand) Co Ltd เรื่อง “บทบาทและหน้าที่เชิงกลยุทธ์ของเลขานุการผู้บริหาร ผู้ช่วยผู้บริหาร และผู้จัดการสำนักงานยุคใหม่ทีได้รับความไว้วางใจจากผู้บริหารและเป็นที่ต้องการของ HR” หัวใจสำคัญของการได้รับการยอมรับและนับถือจากผู้บริหารเพื่อสร้างพาร์ทเนอร์ชิพร่วมกันกับเจ้านาย เทคนิคการรับมือกับเจ้านายที่มีความหลากหลายในหน่วยงานเพื่อบรรลุความคาดหวังของผู้บริหารยุคใหม่ แนวทางการเพิ่มขีดความสามารถของผู้ช่วยผู้บริหารเพื่อขยายขอบเขตหน้าที่ต่อไป จิตวิทยาในสำนักงาน และการทำงานเป็นทีม เป็นต้น
* FAR EAST DDB PUBLIC CO LTD: เทคนิคการบริหารและรับมือกับความยุ่งยากและซับซ้อนในสำนักงาน ตั้งแต่การบริหารงานภายใต้เจ้านายและผู้ใหญ่หลายท่าน การจัดลำดับงาน และการส่งงานภายในกำหนดระยะเวลา เป็นต้น การสร้างรูปแบบการบริหารส่วนบุคคลที่มีประสิทธิภาพเพื่อควบคุมสถานการณ์ โปรเจกต์งาน บุคลากร ผู้ใหญ่ และเจ้านาย ที่เป็นปัจจัยหลักในการทำงาน การจัดการเวลาและบริหารความสำคัญของงาน เทคนิคการมอบหมายงานและตัดสินใจในกรณีสำคัญแทนเจ้านาย การรับมือกับความเครียดและความกดดันในงานเพื่อยุติปัญหาและจบงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
* YOSUDA: YOGA & ENNEAGRAM MEDITATION RETREAT (Mini-Workshop): ร่วมฝึกปฏิบัติกับครูเกดในการใช้เทคนิค “เอ็นเนียแกรม หรือนพลักษณ์ศาสตร์” เพื่อวิเคราะห์ตนเองและผู้อื่นเพื่อประสิทธิผลสูงสุดในการทำงาน ค้นพบทฤษฎีเอ็นเนียแกรมและเครื่องมือเพื่อประเมินและวิเคราะห์ศักยภาพตนเองเพื่อขยายขอบเขตและฟื้นฟูประสิทธิภาพการทำงาน การใช้เอ็นเนียแกรมในการวิเคราะห์และเข้าใจผู้อื่น ทั้งความต้องการ ความคาดหวัง และพฤติกรรมที่ส่งผลต่อการทำงานกับบุคคลรอบข้าง การเชื่อมโยงทฤษฎีเอ็นเนียแกรมกับการสร้างสไตล์การบริหารงานและเข้าถึงกลุ่มคนที่มีความหลากหลาย และการควบคุมอารมณ์ ความตึงเครียดจากงานและพฤติกรรมทางลบที่อาจเกิดจากความขัดแย้ง ความกดดันของสถานการณ์ และความไม่พึงพอใจ เพื่อสร้าง Work-Life Balance ให้กับตนเอง
* BANGKOK MASS TRANSIT SYSTEM PUBLIC CO LTD: กลยุทธ์การจัดการกับบุคคลและสถานการณ์ที่มีความยุ่งยากและซับซ้อน แนวทางการรับมือกับคนหรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดหวังเพื่อควบคุมสถานการณ์และจัดการกับปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ เทคนิคการบริหารประเด็นและปัญหาอย่างเป็นระบบ พร้อมการบริหารความเครียดและความกังวลที่เกิดจากเหตุการณ์ ศึกษาพฤติกรรมและทัศนคติของบุคคลที่เข้าถึงยากหรืออยู่ในสถาการณ์ความขัดแย้งที่ต้องประสานงานกัน จะทำอย่างไรเพื่อให้ได้งานโดยไม่มีผลกระทบหรือความเสี่ยงด้านความสัมพันธ์ แนวทางการปฏิเสธด้วยวาจาและการกระทำอย่างนุ่มนาล สุภาพ และอ่อนน้อม
โปรโมชั่นพิเศษ! จอง 3 ที่นั่ง ฟรี 1 ที่นั่งในงาน
ติดต่อสอบถามโบรชัวร์และข้อมูลการสัมมนาได้ที่
บริษัท เดอะ เอ็กเซกคิวทีฟ อลิอันซ จำกัด
โทร 02-186-2671
อีเมล์ [email protected]
เว็บไซต์ www.executive-all.com
ติดตามงานสัมมนาล่าสุดดังนี้
1) 360 Degree Talent Management & Assessment Strategies 2012 หรือ “กลยุทธ์การบริหารและวัดผลกลุ่มทาเล้นท์ในองค์กร” ในวันที่ 10-11 ตุลาคม 2555
2) Social CRM, Engagement & Commerce Strategies หรือ “กลยุทธ์การตลาดโซเชียล ซีอาร์เอ็มและโซเชียล คอมเมิรซ์” ในวันที่ 14-15 พฤศจิกายน 2555
3) From Customer Satisfaction Measures, Metrics & Analytics to Service Quality Excellence in 2012 หรือ “กลยุทธ์การวัดและวิเคราะห์ความพึงพอใจลูกค้าสู่กลยุทธ์การสร้างคุณภาพการบริการที่เป็นเลิศ” ในวันที่ 20-21 พฤศจิกายน 2555