องค์กรทั่วโลกล้วนตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management - ERM) และการดำเนินงานตามแนวทางของ ERM
โดยบูรณาการเข้ากับกับกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและแผนงานที่ครอบคลุมและเร่งการฟื้นตัวขององค์กรภายใต้สถานกรณ์ที่ไม่แน่นอนยากจะคาดการณ์ได้
การบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (ERM) คือองค์ประกอบสำคัญของธรรมาภิบาล การบริหารจัดการที่ดี ความสำเร็จในการบริหารจัดการ ความเสี่ยงจำเป็นต้องมีกรอบการดำเนินงานที่เหมาะสม และความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารระดับสูงและบุคลากรทั่วทั้งองค์กร การริเริ่มแผนบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นสิ่งสำคัญ แผนงานที่ครอบคลุมทั้งด้านการระบุความเสี่ยง การติดตามตรวจสอบ การเสนอรายงาน การบรรเทาผลกระทบ และการควบคุมความภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเป็นสิ่งที่จะช่วยเพิ่มมูลค่าอย่างมหาศาล
21 – 22 สิงหาคม 2557 ขอเชิญร่วม 'Enterprise Risk Management' Masterclass 2014 สัมมนาการบริหารความเสี่ยงองค์กรที่ ท่านจะได้เรียนรู้หลักการ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษาของ ERM สามารถช่วยองค์กรในการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงแบบองค์รวม ระบุปัญหาล่วงหน้า และช่วยสร้างมาตรการเชิงรุกให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์เป็นอย่างดี เพิ่มความน่าเชื่อถือของการดำเนินธุรกิจ สร้างการฟื้นตัวแก่องค์กรและสนับสนุนให้เกิดนวัตกรรม
ร่วมปรึกษาปัญหาและขอคำแนะนำกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำจาก PricewaterhouseCoopers, Deloitte (Thailand), Thai Airways International, Thai Reinsurance, Gewinn Consulting, Berli Jucker, DTAC,Kitanakin Bank, Pandora, Aon Hewitt (Thailand)
MASTERCLASS SNAPSHOT
- 'Value-Added' Enterprise Risk Management
- Strategic & 'Operational Risk' Management
- ERM & 'Stakeholder' Management
- 'Risk-Based Auditing' in ERM Organization
- Preventing & Mitigating 'Internal FRUAD Risk'
- Minimizing & Dealing with a 'Reputation Risk & Crisis'
- Managing 'Human Capital Risk' in Sustaining Business Growth
- 'Integral Risk Assessment' & Minimization
- 'Real Cases' in Enterprise Risk Management
KEY LEARNING HIGHLIGHTS
- การบริหารความเสี่ยงที่สร้างมูลค่าเพิ่ม, ลดความเสี่ยงและเพิ่มความปลอดภัยมั่นคงแก่องค์กรให้ได้มาตรฐานและมีธรรมาภิบาล
- กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงในระบบปฏิบัติการ โดยเฉพาะกรณีความเสี่ยงในด้านชื่อเสียงองค์กร, การทุจริต, ทรัพยากรมนุษย์
- กรณีศึกษาในการบริหารความเสี่ยงองค์กรว่าด้วย อุปสรรคความท้าทายและวิธีเอาชนะปัญหาในการบริหารความเสี่ยงองค์กร
- ERM กับการบริหารจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กร- บทบาทของคณะกรรมการและผู้บริหารในการควบคุมจัดการความเสี่ยง
- ERM กับการตรวจสอบภายในโดยเน้นการลดความเสี่ยงขององค์กร:ประสบการณ์ตรงในการดำเนินงานและการแก้ไขที่ได้ผล
- การประเมินและการบริหารความเสี่ยงเชิงบูรณาการ – การตรวจสอบ, การวัดค่าความเสี่ยง การจัดการต่อความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงได้ยาก
จึงพลาดไม่ได้กับการเรียนรู้แนวทางที่ได้ผล และแนวโน้มใหม่ล่าสุดในการบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (ERM) อย่างเข้มข้นตรงประเด็น
ขอเชิญเข้าร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป'เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท
ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 18 กรกฎาคม 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]