การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานเป็นเรื่องใหญ่สำหรับองค์กรชั้นนำหลายแห่ง องค์กรทั้งหลายได้นำระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน (Performance-Based Pay) มาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการจัดการกระตุ้นผลสำเร็จ สร้างคนเก่งรักษาคนรุ่นใหม่และเร่งรัดเผลักดันเป้าหมายธุรกิจ
แต่องค์กรจำนวนมากกำลังประสบปัญหาในระบบบริหารผลงาน โดยเฉพาะการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานทั้งระดับองค์กรและระดับบุคคล
ท่านมีประเด็นสำคัญดังนี้หรือไม่
- พนักงานคิดว่าพวกเขาควรได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น?
- แต่ท่านต้องการเลือกที่จะยึดถือแนวทางที่มีหลักการมั่นคง
- และท่านต้องการส่งเสริมและให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำผลการปฏิบัติงานดี
- ดังนั้น ท่านต้องการจ่ายค่าตอบแทนอย่างเป็นระบบให้แก่การทำงานที่มีประโยชน์
- โดยเฉพาะ ท่านต้องการวิธีที่สามารถปฏิบัติได้ในการใช้งานจริง
- ทั้งนี้ ท่านต้องการผลประกอบการที่ดีขึ้น
28 – 29 ตุลาคม >เรียนรู้และปรึกษาหารือกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
คุณทายาท ศรีปลั่ง Managing Partner, The Nile Management Consulting
- อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคลากรระดับนานาชาติ
- อดีตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทชั้นนำ
- เพียบพร้อมด้วยประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหาการบริหารผล การปฏิบัติงาน ตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานในสถานะการณ์จริงมากว่า 20 ปี
โปรแกรมการเรียนรู้
ช่วงที่ 1: ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน: พื้นฐานสู่การปฏิบัติ
ช่วงที่ 2: ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
ช่วงที่ 3: การวัดผลการปฏิบัติงาน
ช่วงที่ 4: ระบบ PMS และ ระบบ Balanced Scorecard
ช่วงที่ 5: วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ช่วงที่ 6: การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
ช่วงที่ 7: ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
ช่วงที่ 8: กรณีศึกษา | การออกแบบระบบผลตอบแทนจูงใจที่ส่งเสริมกลยุทธ์ธุรกิจ
ช่วงที่ 9: การกำหนดแผนและการบริหาร 'ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน'
ช่วงที่ 10: การประเมินแผน 'ค่าตอบแทนตามผลงาน'
ช่วงที่ 11: HR กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงานและผู้บริหารด้วยระบบ PMS
ท่านจะได้รับแนวคิดและวิธีปฏิบัติที่ดีของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานและการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะ'การกำหนดสูตรคำนวณและลงมือทำแบบฝึกหัดจริง' เพื่อให้ท่านสามารถนำไป
ใช้งานทั้งสำหรับระดับองค์กรและระดับบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: -
- ออกแบบระบบที่สามารถเชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
- พัฒนาแผนปฏิบัติงานพร้อมระยะเวลาในการปฏิบัติ
- สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่วัดผลการปฏิบัติงานระดับบุคคลอย่างเป็นธรรม
- ถ่ายทอดแนวคิดการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการทำงานและคุณประโยชน์ของระบบ
ร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท
ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 5 กันยายน 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]