“นวัตกรรม” นั้นสำคัญไฉน

ศุกร์ ๑๙ กุมภาพันธ์ ๒๐๑๖ ๑๔:๕๑
นวัตกรรม คือ หัวใจหลักของความสำเร็จในธุรกิจทุกวันนี้ เพราะนวัตกรรมสามารถที่ขับเคลื่อนให้เกิดการขยายตัวของธุรกิจได้ นวัตกรรมเป็นเสมือนความท้าทายที่ทำให้บุคลากรขององค์กรพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ให้ดีขึ้นกว่าที่เป็นอยู่ อีกทั้งยังช่วยเป็นแรงกระตุ้นให้บุคลากรเกิดแรงจูงใจในการทำงาน และจากอีกมุมมองหนึ่ง นวัตกรรมช่วยให้ลูกค้ายังคงสนใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ที่เพิ่งจะออกวางตลาด หรือเมนูอาหารรสชาติใหม่ที่น่าลิ้มลอง หรือสัมมนาหัวข้อใหม่ที่อยู่ในกระแสความสนใจ ทั้งหมดนี้คือปัจจัยที่ทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อสินค้าและใช้บริการของบริษัท ดังนั้นจึงกล่าวได้ว่านวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับทุกธุรกิจในอนาคต

ข้อมูลจากงานวิจัย Millennial Survey ของ Deloitte Touche Toshmatsu บริษัทให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานองค์การ ซึ่งรวมถึงการบริหารทรัพยากรมนุษย์อันดับต้นของโลก พบว่าผู้บริหารร้อยละ 78 ในโลกธุรกิจทุกวันนี้เชื่อว่านวัตกรรมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตของธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกันมีผู้บริหารเพียงร้อยละ 26 เท่านั้นที่คิดว่าพวกเขาได้พยายามทำทุกอย่างแล้วที่จะทำให้เกิดนวัตกรรมภายในองค์กร

จากงานวิจัย บทความ ข่าวสารต่างๆ มากมายซึ่งยืนยันแนวคิดขององค์กรแห่งนวัตกรรมที่จะช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดในยุคนี้ รวมถึงสามารถแข่งขันได้ในอนาคต งานวิจัยของ Richard Foster และ Sarah Kaphan ได้ทำการคาดการณ์และคำนวนอัตราการอยู่รอดของบริษัทที่ถูกจัดอันดับความน่าเชื่อถือ S&P (Standard & Poor's) จำนวน 500 บริษัทว่าร้อยละ 75 ของบริษัทเหล่านี้จะหายไปในค.ศ. 2020 ซึ่งเป็นตัวเลขประมาณ 375 บริษัท โดยการหายไปอาจจะเกิดจากการควบรวมกิจการ การถูกซื้อหรือขาย หรือแม้แต่การล้มละลาย โดยมีสาเหตุหลักมาจากที่บริษัทส่วนใหญ่ไม่สามารถที่จะปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น และจะถูกแทนที่โดยบริษัทที่มีความโดดเด่นกว่าด้านนวัตกรรม

เมื่อพิจารณาในหลายด้านแล้วจะเห็นได้ว่างานที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมบุคลากรถือเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด ไม่ใช่เทคโนโลยีหรืออุปกรณ์ไฮเทคใด เพราะความคิดและจินตนาการของมนุษย์คือสิ่งที่ทำให้เรามองเห็นอนาคตและความแตกต่างที่เป็นไปได้ Langdon Morris CEO ของสถาบัน InnovationLabs ได้กล่าวถึงแนวคิดของบุคลากร 3 กลุ่มในองค์กรแห่งนวัตกรรม ไว้ดังนี้ 1) นักสร้างสรรค์ (Creative Genius) 2) ผู้จัดการ (Innovation Champion หรือ Innovation Manager) และที่สำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งนวัตกรรมคือ 3) ผู้นำ (Innovation Leader)

หากคุณคือผู้นำขององค์กรแห่งการเปลี่ยนแปลง อย่าพลาดงานสัมมนาพิเศษ "Creativity and Innovation for Organizational Success" (ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อความสำเร็จองค์กร)

https://www.facebook.com/events/1543657339294609/

หรือโทร. 02-648-2999

ข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุด

๑๘:๐๑ วช. ขับเคลื่อนงานวิจัยเชิงพื้นที่ 'ประเทศไทยปลอดภัยจาก PM2.5' มุ่งลดฝุ่นพิษภาคเหนืออย่างยั่งยืน
๑๘:๐๘ TKS จัดประชุมผู้ถือหุ้นปี 2568 ไฟเขียวจ่ายปันผลอีก 0.33 บ./หุ้น
๑๘:๔๙ STECH จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 แจกปันผลเป็นเงินสดหุ้นละ 0.034 บาท
๑๘:๒๒ SGP จัดประชุมผู้ถือหุ้น ประจำปี 2568 ผถห.อนุมัติเคาะปันผลครึ่งปีหลัง 0.20 บาท/หุ้น
๑๘:๐๖ ผู้ถือหุ้น FLOYD พร้อมใจเห็นชอบ ไฟเขียวทุกวาระ อนุมัติจ่ายปันผล 0.08 บาท/หุ้น
๑๘:๑๑ TEKA จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 พร้อมไฟเขียวจ่ายปันผล 0.155 บาท
๑๘:๒๓ BRR จัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2568 ผู้ถือหุ้นเคาะจ่ายปันผล 0.50 บาท/หุ้น
๑๘:๓๘ กลุ่มเหล็กรุ่นใหม่ เข้าพบ 'เอกนัฏ' ประสานเสียงให้กำลังใจ ดันยกเลิกเหล็ก IF กันเหล็กนำเข้าไร้มาตรฐาน
๑๘:๑๘ ดั๊บเบิ้ล เอ จับมือ เอเชีย เอรา วัน และกรมป่าไม้ จัดกิจกรรมรักษ์โลก สร้างสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน
๑๗:๒๘ LPH ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ผถห. ไฟเขียวจ่ายปันผลอีก 0.10 บ./หุ้น