วาโซ่ จัดสัมมนาเรื่อง การจัดการ และวางแผนงาน การซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน Preventive Maintenance Plan

กรุงเทพฯ--30 พ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
วันเสาร์ที่ 17 มิถุนายน 2549
เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมคิงปาร์คอเวนิวส์ ถนนศรีนครินทร์ ตรงข้ามซีคอนสแควร์
การสัมมนาที่ เน้นเชิงปฏิบัติที่สามารถนำไปประยุกต์ ใช้งานได้จริงในการจัดทำข้อมูล รายการมาตรฐานบำรุงรักษา เป็นคู่มือแม่แบบศูนย์รวมข้อมูลการซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์การผลิต เทคนิคการเขียนรายการมาตรฐานการบำรุงรักษา เครื่องจักร อุปกรณ์ ตัวอย่าง เช่นอุปกรณ์ส่งกำลัง หน้าแปลนขับ โซ่ขับ สายพานขับ มอเตอร์ไฟฟ้า หม้อแปลงไฟฟ้า หม้อไอน้ำ ปั้มน้ำ พัดลม เป็นต้น เพื่อเป็นแนวทาง ประยุกต์การเขียนมาตรฐานรายการการบำรุงรักษาด้วยตนเอง นอกจากนี้จะแนะนำเทคนิคการวางแผนปฏิทิน เพื่อกำหนดงานบำรุงรักษา รายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน รายสามเดือน รายหกเดือน รายปี เป็นต้น หากผู้บริหารมีวิสัยทัศน์การบริหารการซ่อมบำรุง หรือต้องการพัฒนาการซ่อมบำรุงที่มีอยู่แล้วให้มีระบบ จะทำให้เครื่องจักร อุปกรณ์ การผลิต มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นการเพิ่มผลผลิต ลดค่าใช้จ่ายลดการเก็บสำรองอะไหล่ มีการเตรียมการ ความพร้อม ทั้งทางด้านการผลิต และการส่งมอบ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ความเข้าใจ ข้อสำคัญ ข้อดี ข้อเสีย การประยุกต์ระบบการบำรุงรักษาแต่ละระบบ
2.เพื่อให้ผู้รับผิดชอบ มีความรู้ ความเข้าใจ การจัดทำข้อมูล การวางแผนบำรุงรักษาด้วยตนเอง
3.เน้นการบรรยายเชิงปฏิบัติ ฝึกปฏิบัติ ให้เกิดความเข้าใจอย่างท่องแท้ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง
4.เข้าใจการวัด — ประเมินผลการซ่อมบำรุง และการวิเคราะห์ข้อมูลการหยุดเครื่องจักร
5.การกำหนดเป้าหมาย BREAKDOWN , ประสิทธิภาพการซ่อมบำรุง
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น
1. ความสำคัญของงานบำรุงรักษา
2. ข้อสำคัญ,ข้อดี ข้อเสีย การบำรุงรักษาแต่ละระบบ
3. ความสำเร็จของระบบการบำรุงรักษา
4. โครงสร้าง และการทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM )
5. งานสำคัญยิ่ง 6 งานของระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
6. กลยุทธ์การขยายช่วงเวลา( Period )การซ่อมบำรุงตามแผน
7. ชม VCD ขั้นตอนการทำ การบำรุงรักษาตามแผน วาระ ( PM )
8. การจัดทำทะเบียนเครื่องจักร (Machine Code)
9. การพิจารณาเลือกเครื่องจักรเข้าระบบซ่อมบำรุง
10. การจัดระดับความสำคัญเครื่องจักร
11. การจัดทำข้อมูลเครื่องจักร อุปกรณ์ โรงงาน ( Plant Data ) ฝึกเชิงปฏิบัติ
12การจัดทำมาตรฐานการบำรุงรักษา
13 วิธีการเขียนรายการมาตรฐาน (Work Instruction = WI) บำรุงรักษาเครื่องจักร
14 ฝึกเชิงปฏิบัติ การเขียนรายการมาตรฐาน(WI )บำรุงรักษา ประเภท
- เกียร์ทดรอบ - มอเตอร์ไฟฟ้า( Motor )
- พัดลม - ปั้มน้ำ
- ระบบ Hydraulic - หม้อไอน้ำ
15 การทำแม่แบบ ( Master ) คู่มือ ศูนย์รวมข้อมูลบำรุงรักษา ฝึกเชิงปฏิบัติ
16 เทคนิคการวางแผนปฏิทินการซ่อมบำรุง
17 การจัดทำใบปฏิบัติงาน(จ่ายงาน)มาตรฐานบำรุงรักษาเครื่องจักรตามแผนปฏิทิน
18 ตัวอย่าง การออกแบบ ใบปฏิบัติงานมาตรฐาน ใบรายการตรวจสภาพ บำรุงรักษาเครื่องจักร
19 การประยุกต์ คอมพิวเตอร์ วางแผนระบบซ่อมบำรุง
20 สาธิตโปรแกรมซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักร
21 วิเคราะห์ประเมินผล
ประโยชน์ ที่จะได้รับจากการสัมมนา
1. ปลูกฝัง ผู้บังคับบัญชา พนักงาน ให้มีจิตสำนึก มีส่วนร่วมการบำรุงรักษา
2. เครื่องจักร อุปกรณ์การผลิต ร่วมกัน รักเครื่องจักร เครื่องมือ ประกอบอาชีพ
3. เครื่องจักรของฉันเครื่องมือของฉันอาชีพของฉัน
4. ผู้เกี่ยวข้อง มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถเขียน รายการมาตรฐาน บำรุงรักษา
5. เครื่องจักร อุปกรณ์ การผลิตได้ด้วยตนเอง เพื่อพัฒนาสู่การบำรุงรักษาที่ทุกคนมีส่วนร่วม(TPM )
6. มีความรู้ ความเข้าใจ การแก้ไขปัญหาเครื่องจักร เบื้องต้นได้
7. มีความรู้ ความเข้าใจหลักการ สามารถวางแผนงานซ่อม — บำรุง และงานอื่นๆได้
8. มีการวัด ประเมินผล ระบบการซ่อมบำรุง
9. มีการวิเคราะห์สาเหตุ การขัดข้องของเครื่องจักร แนวทางแก้ไข และป้องกัน
10. มี ระบบมาตรฐานการซ่อมบำรุง พัฒนาเข้าสู่ ระบบ ISO , มอก. ได้
11. ได้วิธีการ ขั้นตอน ตัวอย่าง เอกสาร แบบฟอร์ม ที่นำไปประยุกต์ใช้งานได้ทันที
วิทยากร
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-2-10250-7
แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน