ให้ความคิดสร้างสรรค์เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างนวัตกรรมขององค์กร พร้อมนำเสนอคุณค่าตรงกับที่ลูกค้าความคาดหวัง ทั้งการใช้งานสินค้าและการรับบริการ ด้วยกระบวนการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ เริ่มตั้งแต่การค้นหาปัญหา (Frame a Question) การระบุคุณค่าที่คาดหวังจากการแก้ไขปัญหา (Gather inspiration) การสร้างสรรค์แนวทางแก้ไขปัญหา (Generate Idea) การออกแบบต้นแบบแนวทางแก้ไขปัญหา (Make Ideas Tangible) การทดลองปฏิบัติ (Test to Learn) และการนำเสนอผลงาน (Share the Story)
ซึ่งเนื้อหาได้รับการออกแบบ ให้ผู้เรียนเกิดแนวคิด และมุมมองที่แตกต่างจากรูปแบบแก้ไขปัญหาแบบเดิม โดยมุ่งเน้นให้เกิดการพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์แนวทางแก้ไขปัญหารูปแบบใหม่ๆ เพื่อส่งเสริมให้เกิดการต่อยอดไปสู่ การพัฒนานวัตกรรม อย่างต่อเนื่อง ในองค์กร
- บูรณาการแนวคิด Creative Problem Solving ร่วมกับทักษะการคิด เช่น Divergent & Convergent Thinking, Systems Thinking, นำเสนอแนวทางแก้ปัญหาในมุมมองใหม่ๆ ออกนอกกรอบการจัดการแบบเดิม ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงาน การให้บริการ และ ผลิตภัณฑ์ ซึ่งสร้างโอกาสให้กับองค์กร
- เรียนรู้เครื่องมือสร้างไอเดีย เช่น เทคนิคการระดมสมอง เทคนิค Mash-up, SCAMPER, Crazy 8s, Random Words, Round Robin, ฯลฯ ด้วยการฝึกปฏิบัติจริง ทำให้ผู้เรียนสามารถไอเดียหลากหลาย แปลกใหม่ ในการปรับปรุง พัฒนา ออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการ ให้สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และเป็นผู้นำในการคิดค้นนวัตกรรม
- Self-Learning ศึกษาเองล่วงหน้า ทำความเข้าใจให้ชัดเจนขึ้นผ่านกรณีศึกษาและการปฎิบัติ
- Teaching & Coaching ชี้แนะ ให้คำแนะนำอย่างใกล้ชิด
วัตถุประสงค์ :
- เรียนรู้กระบวนการออกแบบแนวแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- นำเทคนิคการสร้างไอเดีย ปรับปรุง และพัฒนา กระบวนการทำงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่
- เรียนรู้วิธีการออกแบบพฤติกรรม และประสบการณ์ผู้ใช้งาน
- พัฒนาศักยภาพผู้เรียน ให้เป็นผู้นำสร้างสรรค์ในองค์กร
ผลลัพธ์การอบรม :
- กระบวนการ และเครื่องมือการวิเคราะห์ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ เพื่อปรับปรุงและพัฒนากระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ
- เครื่องมือในการนำเสนอไอเดียใหม่ๆ ในมุมมองที่แตกต่าง เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างยืน
- เทคนิคและรูปแบบการนำเสนอไอเดียให้ผู้ฟังยอมรับ
- บุคลากรที่เต็มเปี่ยมด้วยพลังสร้างสรรค์ และแรงบรรดาลใจ พร้อมเปลี่ยนแปลงองค์กร ให้ทันสมัย และเป็นผู้นำในธุรกิจ
เหมาะกับ :
ผู้บริหาร นักธุรกิจ ผู้ประกอบการ นวัตกร นักบริหาร นักวางแผนกลยุทธ์ และบุคคลทั่วไปที่สนใจเพิ่มเติมความรู้เพื่อการสร้าง สรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการ นวัตกรรมองค์กร
วิทยากรและที่ปรึกษา:
ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรที่ปรึกษา ด้านการบริหารจัดการนวัตกรรมและพัฒนาบุคลากร
ค่าธรรมเนียมก่อน Vat 7%รวม Vat 7%Non-member12,000 12,840โปรโมชั่น สมัคร 2 ท่านขึ้นไป (รับส่วนลดท่านละ 2,500 บาท)ชำระเพียงท่านละ 9,500 บาท 9,50010,165สมาชิกสถาบันรับส่วนลด 5%รายละเอียดหลักสูตร
DAY 1: IDEATE (เสกสรร)
- ประเมินความสามารถด้านการคิดสร้างสรรค์
- Mindset สำหรับนักแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- แนวคิดกระบวนการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- ค้นหาปัญหา (Frame Question)
- เทคนิคการตั้งคำถาม ให้เห็นประเด็นปัญหาสำคัญ
- เทคนิคการตั้งคำถาม ให้เข้าใจความต้องการและความคาดหวัง
- การระบุคุณค่าที่คาดหวัง (Gather inspiration)
- กำหนดวัตถุประสงค์ และคุณค่าที่คาดหวัง (Value Proposition)
- การสร้างแผนผังคุณค่า (Value Map)
- การสร้างสรรค์แนวทางแก้ไขปัญหา (Generate Idea)
- เทคนิคการระดมสมอง
- รูปแบบและการส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
- เทคนิค Mash-up, SCAMPER, Crazy 8s, Round Robin
- การสร้างความคิดริเริ่ม และหลากหลาย (Divergent Thinking)
- การสังเคราะห์ไอเดีย (Convergent Thinking)
DAY 2: INNOVATE (ปั้น) ILLUMINATE (แต่ง)
- การออกแบบต้นแบบ (Make Ideas Tangible)
- แนวคิดการออกแบบต้นแบบ
- เรียนรู้การสร้าง Digital Prototype
- เรียนรู้แนวคิด Minimum Viable Product
- การทดลองปฏิบัติ (Test to Learn)
- รูปแบบการทดสอบต้นแบบ (Guerrilla Tests, Indicative Tests, High-fidelity Tests)
- แนวทางการสัมภาษณ์ผู้ใช้งาน
- การนำเสนอผลงาน (Share the Story)
- การทำความเข้าใจ และเปลี่ยนแนวคิดผู้ฟัง
- การสร้างธีมของเรื่อง (Create Big Idea)
- การใส่อารมณ์ลงในเรื่องเล่า (Lead by Emotion)
- แนวทางการเล่าเรื่องแบบ 4C
- เทคนิคกำหนด และการเดินเรื่อง
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/95206
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 083-297-9494
อีเมล์ : [email protected]
ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ