เอสเอสไอดำเนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ รวมถึงปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ใหม่ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยได้นำไคเซ็นมาประยุกต์ใช้ทั่วทั้งองค์กร เพื่อขจัดความสูญเปล่า เพิ่มศักยภาพด้านการบริหารจัดการ ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยกำหนดนโยบายเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงานไคเซ็น ดังนี้ 1. ให้ความรู้ Kaizen แก่พนักงานทั่วทั้งองค์กร 2. สนับสนุนการทำ Kaizen ให้ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กรอย่างต่อเนื่อง 3. สร้างแรงจูงใจให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนางานด้วย Kaizen และ 4. สร้างผลประโยชน์ให้กับองค์กรจากผลงาน Kaizen อย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ เอสเอสไอมุ่งมั่นที่จะขับเคลื่อนระบบการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนให้คงความมีประสิทธิผลสูงสุด และเพิ่มขีดความสามารถด้านการตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
ที่มา: สหวิริยาสตีลอินดัสตรี