การเปิดอินทนิลสาขานี้อยู่ในช่วงเวลาที่อินทนิลเปิดตัวจำหน่ายมัทฉะพรีเมี่ยม (Uji Matcha) พร้อมกันทั่วประเทศ และนอกเหนือจากเครื่องดื่มซึ่งเป็นจุดแข็งของแบรนด์อินทนิลแล้ว ยังต่อยอดด้วยการเพิ่มสินค้าในกลุ่มสินค้า Non-Drink เพื่อเติมเต็มประสบการณ์ของลูกค้าให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น ไม่จำกัดเพียงแค่เครื่องดื่ม และมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการเพิ่มสัดส่วนสินค้ากลุ่มดังกล่าว อาทิ เมนูอาหารเช้า เช่น โจ๊ก ไข่กระทะ ขนมไทย ของว่างต่าง ๆ จับคู่กับเครื่องดื่มได้ตลอดวัน นอกจากนี้ ยังเพิ่มเติมเมนูเพื่อสุขภาพ เช่น น้ำผลไม้ปั่น ซึ่งได้รับผลตอบรับเป็นอย่างดี ยอดขายเติบโตขึ้นประมาณร้อยละ 15-20 ตั้งแต่เริ่มจำหน่ายมา
ปีนี้ อินทนิลตั้งเป้าขยาย 1,400 สาขา พร้อมผลักดันรูปแบบการเพิ่มเติมสินค้ากลุ่ม Non-Drink กว่า 500 สาขา ทั้งในและนอกสถานีบริการน้ำมันบางจากทั่วประเทศ เพื่อพลิกโฉมร้านอินทนิล สู่รูปแบบใหม่ที่มีภาพลักษณ์ทันสมัย และรองรับทุกไลฟ์สไตล์ได้อย่างลงตัว
พร้อมกันนี้ อินทนิลจัดแบรนด์แคมเปญ "ทำสุด ไม่ทำทรง" เพื่อสื่อสารความเป็นตัวตนของแบรนด์ ที่ทำสุดกับเครื่องดื่มทุกแก้ว พร้อมสนับสนุนผู้คนที่ตั้งใจทำสิ่งต่าง ๆ อย่างสุดความสามารถเช่นกัน โดยได้เปิดรับเรื่องราวจากลูกค้าที่ส่งเรื่องที่ทำสุดในรูปแบบ ของตนเองนำเสนอผ่านโฆษณาออนไลน์ 3 เรื่อง รวมถึงเชิญชวนลูกค้าร่วมทำภารกิจผ่านแคมเปญ "21 Days Challenge" ทำให้ชิน อินเป็นนิสัย เพื่อรับรางวัลพิเศษ จากทฤษฎี 21 วัน ซึ่งเป็นแนวคิดที่ว่า ถ้าเราทำอะไรติดต่อกันเป็นเวลา 21 วัน พฤติกรรมนั้นจะติดตัวกลายเป็นนิสัย
นี้ ยังมีการจัดรายการส่งเสริมการขายร่วมกับน้ำมันบางจาก "เติมฉ่ำ ซัมเมอร์" เฉพาะสมาชิกบางจากกรีนไมลส์ที่เติมน้ำมันตั้งแต่ 500 บาทขึ้นไป ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2568 นำสลิปแลกรับสิทธิ์ซื้อเครื่องดื่มอินทนิลครึ่งราคาสำหรับเมนูอเมริกาโน่และชาไทย โดยใช้สิทธิ์ได้ถึง 15 เมษายน 2568
ที่มา: บางจาก คอร์ปอเรชั่น